介護業界は深刻な人手不足…と言われています。
人が人の生活をサポートするのに箔付けの免許がハードルが高いと思われてしまうのでしょうか…。
いやいや他業種に比べれば、国語が出来れば理解できちゃいますからね…。
そんなにステップアップは難しくない。
努力次第です。
今日は人手不足が深刻になるポイントは！
金？経営者？会社組織？
体力？
人付き合い？
この辺りから理由と解消法をご紹介です。
介護業界の人手不足はなぜ？
介護を受ける方…大勢おられます。
誰もが通る道ですからね。
医療保険に加えて介護保険も整備されています。
じつは人手不足の原因の１つはここでしょう。
保険システムって、利用者さんは少なく事業所は５倍とか１０倍に報酬を受け取る仕組みです。
５倍、１０倍システムですからね、巨額の儲けを狙うわけです。
仮に１０万円の商品があったとして１万円で買えるとなったら、殺到しますよね。
同じように…とはいきませんが、殺到するのは経営者や企業のみならず関連業種にも波及します。
一端、スタートしてしまうとこの流れは止まりません。
もちろん保険の点数やら仕組みは毎年のように変わるんです。
それも下げる方向で…。
…でも利用者さんの出費額は、同じサービス利用と頻度でも、ほぼほぼ綺麗に横這いか上昇してません？
保険点数の不足をオプショナルの充実で補填する実費部分を拡張させていくので、そうなるんですよね。
新聞報道と現場の利用者さんのギャップ…。
その狭間に立つ介護職員さん。
上からは稼げと強要され、利用者さんからは怨嗟の声を受ける…。
高い利用料を支払っているんだから、介護を提供して当然だろうと…。
こうなると心理的に板挟みでストレスがたまってしまいますよね。
介護業界の人手不足で辞める理由はなに？
介護職員さんの離職理由はいろいろあります。
人手不足が深刻な企業ですと単純に体力がひどく消耗する。
対比して不足する人員基準にも拘らず、現場に還元されるべきお金は経営陣にしか回らない。
人手不足を理由に不当に人件費を削減しているのではないか？と危惧してしまいますよね。
でも、そんな状態が続きますと、現場で頑張る職員さんたちは、若さでカバーしていても、いずれ体調を崩してしまいますし、介護病とも言える腰痛も患ってしまうかもしれません。
何より体調が苦しく、カバー、サポートがない状況はストレスが激しく上昇しやすいです。
職員さんにも妻があり、子があり、親といった要素を抱えていますので倒れてしまうわけにはいきません。
自身が倒れる予測がつくならば、早々により良い条件や環境に転職を図るのは道理です。
もちろん転職しても同じ現場であれば時間の問題で再び離れ去るを得ない場合もあります。
介護の世界を手放し、他業種に向かわれる道につながることもあるでしょう。
だって、人付き合いを優しく丁寧に出来る人たちですよ？
他業種でも活躍できないわけがない。
雑多な人と人との感情の複雑さが泥沼化していく介護現場よりも、人と接しない環境のお仕事を目指す動きという選択も１つあるかもしれませんね。
介護の人手不足が深刻な状況を解消する秘策とは？
人は楽にお金を得てのんびり生活を安定させたい生き物なんです。
…と、書くと怠けたいと思われるかもしれませんけど…。
そんなもんです。
経営者は鞭打って効率的に働かせて、クレームなくあぶく銭が出来たら良いんです。
簡単な秘策としてはですね…。
その１です。
経営者トップは１日半日２０日間以上、現場の末端のケアワーカーを行うこと。
時間の無駄？
いえいえ、現場との一体感が足りないと倒産する一歩前ですからね。
さて、その２の秘策。
その１とは逆に現場のトップと末端を交換する必要性もあるかもしれません。
理念や真理をはき違えて調和がとれない、現場を机上の空論で図るタイプ…現場が出来ない方がトップに就く現場は崩壊してしまいますので、定期的にトップ管理者と現場人員の能力で交換を図ってみることも良策の１つです。
出来る者がまとめ役、管理者になることで誰もが納得できるまとまりある現場を作ること。
その３です。
無垢な小学生に、介護をさせてみるとよく分かるんですけど？
他人のお尻拭きやお風呂の介助なんて嫌がってやりませんよね…。
誰もが通る道だからと人の真理と自らのお仕事への情熱…これが揃った人にしか介護は出来ない世界なんです。
介護ってやったことのない人から見ますとハードル高いんです。
人を運ぶとか、食べさせる、お風呂の入れる、おトイレの介助…。
体力と臭いとテクニカル…尻込みしちゃうんですよね。
積極的にボランティアの受け入れを行ったり、イベントを開いて多くの交流の輪を作ったり、利用者さんのご家族さんなどにお声掛けをして採用するなどしますと輪のあり方次第では充実した人員が集められるかもしれませんね。
介護体験ブース
〇〇の日 入浴介護のアラカルト展示会
〇〇の日 排泄介護のアラカルト展示会
…という具合に施設で開催してみてはどうでしょう？
あるいは、出入りの食品会社さんやお薬屋さん、事務用品屋さんなどにですね…、先のイベントとくっつけて介護体験を楽しんでいただくことも普及活動の一環になるかもしれませんよね。
もちろん強引なこじ付けではありますけど、それぞれの方もいずれは介護を受ける立場。
いろんな体験はしておくと将来、お得なんですよ(*^▽^*)
数人の方を、その時限りのパートタイマーとして雇用して働いていただくことも契約など手間ですが、とても有効ですよね。
これをやると人員不足は急速に埋まる可能性がありますよね。
その４です。
定期的な資格や研修のコストとかも関連業種…けっこう徴取するんですよね…。
この辺りは社費から投じるようにしましょう。
人材は宝ですから育成費は惜しまずに文献共々、投下するようにしましょう。
あと施設での朝昼晩のご飯を賄う…食べた分を給料から引く！なんてやりますと去っていきます。
職員には無料で提供しましょう。
だって検食にもなりますし、利用者さんと共に食べますと絆が深まって一体感が出て良いですよ(*^▽^*)
職員にお金をかけて大事にケアしていこうということですね。
まとめ
介護の離職理由はいろいろな積み上げによるストレスでのパンク。
それを刷新したいからこその離職でしょう。
これだけ人手不足でハローワークに求人が並びますとよく分かります。
こんな低賃金で見合う仕事ではないと…。
利用者さんからは賃金まで見えませんからね…。
誰もが年収を伝えるとびっくりされます。
介護報酬が軍事費に並び超える…それは経営者の懐へ。
その額が見合うのか見合わないのかは分かりませんけどね。
結局は人徳者しか介護経営はしてはいけません…そんな法律がとても大事なのかもしれませんね。
…って、そんなとこ、どうやって測るんだよ…という話ですよね。
私は現場に入らない経営者はアウト…末端に混ざれない経営陣はアウトだと思ってます(*^▽^*)
